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治亏创效

“十三五”的开局之年,受国际国内大局的影响煤炭市场低位运行的严峻形势没有丝毫好转的迹象。危机当前,是在被动等待,还是主动作为,如何为企业赢得一线生机?下石节矿党政科学谋划,主动作为,全面打响 “治亏创效”攻坚战,在 “保生存、保安全、保稳定、调结构、谋发展”的征程上迈出了大胆而坚定的一步,用行动奏响了 “治亏创效”进行曲。内部 “开刀”力保度危求进 该矿党政深刻的认识到,危机当前,企业发展犹如逆水行舟不进则退。全矿上下主动适应“新常态”,顺应发展大势,坚持以公司 “三会”确定的 “治亏创效”目标为发展导航,精准分析矿情,面对用人多、成本高、地质条件复杂等困难,正确把握形势,积极筹谋,成立了矿党政领导挂帅的治亏创效领导小组,坚持从内部 “开刀”,不破不立,明确以扭亏减亏为目标,以正常生产经营节支、增收和工程项目的优化投资为方向,坚持治亏与创效并举,创新机制,力保破局求生。通过科学安排生产,加强煤质销售管理,优化销售 管 理 体系,强化材料、电力、设备等成本管理,精简机构人员,大力压缩人力成本,做好税收筹划等工作,完全成本逐年下降5%,全面提升企业应对危机的能力、创新发展的能力,力争两年内实现盈亏持平。科学 “布局”筑牢最大效益源 该矿将安全作为企业最大的效益,科学布局矿井安全生产工作,坚持做精做强矿井主业,不断优化采掘方案,从223工作面安全生产、220系统掘进两方面着手,一方面抓好223工作面科学管理,严格按照开采技术措施组织生产,保证资源回收率不低于93%,尽最大努力提高煤炭资源回收率,有效延长223工作面开采时间。同时,积极克服井下条件复杂,生产接续面临许多不确定因素的特殊情况,将220接续工作面倒排工期到月、周、日,各单位密切协作,积极开展220掘进会战,按时间节点高效组织推进,业务科室工程技术人员和安监员全过程、高标准跟进,提供优质的安全和后勤保障,保证巷道掘进一次施工质量达到标准要求,及时优化调整、跟进落实,4月中旬完成一次切眼掘进,形成全负压通风系统,保证矿井生产接续平稳推进。果断 “亮剑”致力治亏止亏 面对煤价下跌造成企业亏损不利局面,该矿果断 “亮剑”,大刀阔斧实施管理改革,致力治亏止亏。积极推行用工管理 “三个转移”策略,优化人力资源结构,增强一线队伍综合实力。实行工资总额分块与安全、产量、进尺、工程质量、综合成本、效率挂钩考核,让实干者得实惠。建立起劳动定额与劳动用工管理的双向互动机制,提升岗位工效。积极执行 “40、50”提前退养和停薪留职政策,鼓励职工自主创业,缓解企业减员压力。精简机构、人员,推行 “2.5天”休息制,有效的降低人力成本。 同时,坚持向精细化管理要效益。业务科室以定额为管理手段,辅以激励考核措施,在生产开拓布局、接续计划、技术方案、施工设计等环节把好成本控制关。积极推广新技术、新工艺灵活运用技术服务生产,严格审批、使用把关,重点、大额物料全程管控,控制定额消耗,避免返工损失。加大废旧材料回收复用力度,坚持矿内自制件加工,采取激励政策鼓励职工修旧利废,加大清仓利库力度,合理调配设备配件。采取 “避峰填谷”式生产方式常态化,大力压缩电力成本。加强设备的日常使用和维修保养,严格落实设备点检制,提升设备运行效率,延长设备配件使用寿命。做好租赁设备计划编制,降低企业设备使用成本。采取院企联合的方式提升工程设计的精度和准度,加强施工过程精细化管理,严格工程质量验收,控制工程建设投入。大力压缩非生产性支出,积极利用政府补贴及优惠政策,为企业减负减压。稳固 “蛇山”品牌舞活效益龙头 该矿积极实施优质煤战略,从生产源头抓起,让每一个生产流程给煤质让路,正确处理掘进、生产和销售之间的关系,严格落实煤矸分装分运、运输一条线管理;从采面设计、煤炭开采、煤质化验、提升运输、筛选、拣矸各个环节入手,全面优化系统施工设计,采煤工艺,防止矸石、杂物混入,从源头上保证煤炭质量。强化对井下地质变化的监测报告,采取煤质管理奖惩实施办法,使煤质管理从采、掘、选、运等各个环节制度化和规范化,保障商品煤发热量不低于5300大卡/千克,最大限度的提升优质商品煤质量。 同时,加强市场开拓和售后服务工作,勤访老用户,探访新用户,细分市场,征求用户意见积极改进销售工作,对各用户煤场经常进行走访,了解掌握存煤及需求情况,积极寻找新的突破口。对省内地销煤用户进行拓展,对省内用煤单位和煤炭经营户进行走访,听取用户心声,对有购煤意向的用户尽可能争取。对来矿考察市场的省外用户,给予热情接待,了解其煤炭需求情况,配合采样,并及时和运销公司沟通争取客户。严抓窗口文明服务,保证储、装、运系统正常,做到了车辆、车皮随到随装,有效缓解原煤库存压力,确保实现产销平衡。 危机当前,该矿还坚持开展好形势宣教教育和形势大讨论活动,向干部职工亮家底、讲挑战、摆道理,引导全矿上下进一步认清当前形势,明确目标任务,了解企业的应对措施,增强战胜困难的信心和勇气,与企业同呼吸共命运,积极投身治亏创效工作中,打好背水一战,助力企业破局求生,赢得新的发展机遇。

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