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【澳门新萄京官方网站】下石节矿多点发力周密

安全工作目标:杜绝较大及以上生产安全责任事故和重大涉险事故;原煤生产百万吨死亡率目标为零;其它单位杜绝重伤及以上事故

下石节矿多点发力全面打响百日安全“攻坚战”

1月6日,矿业公司召开2017年安全工作会,回顾总结2016年安全生产工作,表彰过去一年在安全生产工作中做出突出成绩的先进集体和个人,全面安排部署2017年安全生产工作,激励全公司上下继续发扬安全工作勇于创新、困难面前不屈不挠的精神,再接再厉推动安全生产形势持续向好,确保下一个安全年的实现。公司领导雷贵生、沈显华、薛卫、党亚明、叶对保、孙龙琦、杨纪元、张宏、任广民,机关各部室、基层各单位领导和受表彰集体、个人等180余人参加会议。公司党委书记、董事长雷贵生主持会议。

九月下旬,陕煤铜川矿业公司下石节矿立足实际,多点发力,全面打响“百日安全”攻坚战,全矿上下凝心聚力,重心下移,严格管控,全面夯实矿井安全根基。

2016年是“十三五”开局之年,矿业公司紧紧围绕安全生产主题,按照“预防为主、超前治理、过程控制、严格考核”的安全工作思路,采取“强意识、提素质、定规矩、改环境、重过程、严考核”的“十八字”措施,牢牢把控两个发挥、两个持续、两个适时、三个坚持、四个强化、四个考核,突出事故预防,强化制度执行,规范操作行为,加强过程管控,严格责任追究,公司连续安全生产 1898天,生产原煤1026.18万吨,顺利实现了安全生产五周年奋斗目标。

该矿始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,紧紧围绕“预防为主,强化管理,过程控制,严格考核”的安全工作思路,坚守安全红线,注重预防治本,加强安全管理,从严格落实安全生产主体责任入手,进一步健全安全生产责任体系,切实做到主体责任与监管责任同步到位、管理能力与技术防范同步加强、风险分级管控和隐患排查治理同步推进、党政工团齐抓共管,加大安全监管力度,严格监督、考核和奖惩,做到安全生产责任、管理、投入、培训和应急救援到位。认真贯彻落实《陕西省煤矿重大灾害防治规定》,始终把防范瓦斯、水、火、煤尘和顶板灾害等作为工作重点,着力构建“双重预防”机制,把遏制重特大事故作为安全生产的“牛鼻子”, 加强安全基础管理和现场过程管控,强化隐患排查治理,树立对安全风险的“超前探查、超前预防、超前治理”理念,加大安全风险防控和隐患排查治理工作力度,对主要风险、重点环节、重要区域的安全工作要加强防范,特别是“一通三防”方面,重点加强通风管理、瓦斯治理、防火和防尘等工作,加大220综采工作面的瓦斯治理,杜绝瓦斯超限事故;牢固树立“粉尘超标也是事故”的理念,进一步完善220系统防尘设施、设置净化水幕,严禁粉尘超标,严防“一通三防”事故;进一步强化水害的防治工作,落实防治水规定,加快强排系统建设进度,采掘工作面必须坚持采用物探、钻探等方法进行探查,要坚持水害隐患探查不明确、探放水措施落实不到位、水害隐患不排除不生产的原则,有效防范和遏制重特大事故发生。深入开展安全质量标准化建设,以生产过程标准化控制为抓手,以创建精品工程为突破口,以实现规范作业、提高工作效率、确保安全生产为目的,狠抓工作落实,努力实现专业达标、系统达标、岗位达标,切实夯实安全生产基础。持续深化隐患排查治理工作,党政工团齐抓共管,深入重要区域和薄弱环节,查清各类危险源、潜在事故隐患、有害隐蔽因素,严格执行“分级负责、挂牌督办、跟踪问效、治理销号”制度,做到“谁检查、谁签字、谁负责”,按照“五落实”原则对隐患进行整改治理,形成隐患“闭环管理”工作机制,坚决做到先安全后生产,不安全不生产,全面提升企业安全保障能力。

总经理沈显华在讲话中主要就做好2017年安全生产工作,提出五点要求。一是理性看待成绩,提高认识,紧抓安全不放松。他严厉指出了部分单位、职工在安全意识、管理方法等方面仍然存在的一些问题。提出今年公司的安全重心要向“走出去”单位和新区两矿转移,所涉及单位的各级领导干部要自觉增强工作的紧迫感、责任感和使命感,跟上企业发展的步伐。二是落实责任、规范管理,严格落实安全责任制。要求各单位必须落实“党政同责”要求,党委、行政一把手要共同承担安全领导责任,安全责任环环相扣,全员参与执行。三是预防为主,强化排查,提升安全防范意识。他要求各单位要做好事故预防,使隐患排查治理和重大危险源管理实现制度化、经常化、规范化和科学化。四是严抓细管,加强培训,提高安全生产监管水平。安全监管人员要首先学习安全管理方面法律法规和操作规程,在安全检查过程中要严格按照规章制度办事,廉洁自律。五是高度重视,严格考核,做好安全应急管理工作。大力推动安全生产应急救援体系建设,同时要加强专兼职救护队伍建设,提高各单位应急管理的能力。

同时,加强职工安全培训学习,深入开展新《煤矿安全规程》专题宣贯学习活动,提升职工的自主安全管理能力和互保联保能力。结合矿井实际认真开展应急救援演练活动。广泛开展火灾、爆炸、水害、有毒有害气体泄漏等安全常识、应急预案的普及和宣传,加强应急知识和预案流程的培训,使广大员工掌握应急知识,熟知应急预案,提高应对突发事件的应急救援水平及逃生能力。地面单位不断加大冬季“三防”管控力度,加强地面用电、消防检查、锅炉供暖等安全防范工作,确保地面不发生任何事故。全员合力,群防群治,奋力向安全“零”目标迈进。

副总经理张宏向大会做了题为《坚守安全红线,实现管控结合,着力推进安全生产工作稳步发展》的安全工作报告。报告回顾总结了2016年各项安全生产工作,提出在2017年着重从十一个方面做好安全工作:一是坚守安全红线底线,解决思想意识问题。二是坚持“五项”创新,解决动力不足问题。三是坚持源头防范,解决隐患不断问题。四是坚持系统治理,解决重大灾害问题。五是加强安全风险管控,解决重大风险管理制度缺陷问题。六是强化预防管理,解决事前防范不具体的问题。七是严格落实责任,解决职责不清问题。八是严格事故追责,解决失职不究问题。九是严格安全考核,解决“说严不严”问题。十是强化制度落实,解决执行不力问题。十一是实施安全生产标准化管理,解决标准化工作安全核心问题。

单位:铜川矿业公司下石节矿宣传部

公司党委书记、董事长雷贵生在总结讲话中,就认真落实安全会议精神提出六点要求:一是各基层单位要以踏实求进的作风、抓铁有痕的手段,谋划好各项安全工作,制定切实可行的管理措施,贯彻好公司安全工作总体思路,落实好“十八字”措施,实施安全“五化”管理,建立切实可行的“预防、过程控制、监督考核”三大体系,形成各具特色持续稳定的安全管理长效机制。二是坚持以“红线”意识强化安全预防。各级管理人员要把“红线”作为底线和警戒线,牢固树立事故可防、可控的观念,坚持重心下移、力量下沉,谋化在前、预防在先,突出抓早抓小、落实落细,不断加强安全预防工作,牢固把握安全生产工作的主动权。三是规范工作程序,坚持不懈地开展人的行为治理工作。各单位将要在规范工作程序上下狠功夫,认真研究落实《人的安全行为治理工作导则》,想办法、定措施、严考核、强管理,从管理干部入手、互相监督,学标、记标、用标,逐步达到全体员工行为规范、操作达标。四是继续做实安全生产标准化工作。今年是国家安全生产标准化新标准实施第一年,各单位要把重点放在预防上,提早谋划制定配套制度及考核管理办法,通过安全生产标准化的达标,保障安全生产。五是加强隐患排查治理工作。各级管理干部要牢固树立“隐患就是事故”的理念,把查处事故的力度用在查处隐患上,把查处事故的责任落实到查找隐患的根源上。各单位从党政一把手做起,落实安全责任作表率,带动下级层层推进安全生产责任制的落实,坚持以“铁的标准、铁的面孔、铁的手腕”,敢于碰硬、敢动真格、敢于担责,这样才能带出一支素质过硬、作风过硬、能力过硬的管理队伍,才能将“人人都是安全员”的管理理念深入人心,防范事故于未然。六是坚守安全“五化”管理。坚持做到“五化”管理:预防工作具体化、超前治理制度化、过程控制程序化、安全生产标准化、考核工作规范化。各级领导干部一定要从根本上革新理念,科学谋划,落实责任,令行禁止。坚持做好安全管理“三大体系”,强化安全生产过程风险管控,使每个岗位、每个流程都处于可控状态。

会上,总经理沈显华与各单位领导签定了安全生产责任状。党委副书记、矿区工会主席薛卫宣读了表彰决定。矿业公司副总经理孙龙琦宣读一号文件。公司领导共同为2016年度安全工作先进单位、先进区队、先进部门、先进工作者,“安全行为专项治理深化”活动先进单位、优秀组织部门、优秀组织者及“安全行为标兵”等颁奖。建新煤化、煤矿运营公司、铁路运输公司等基层单位领导代表作表态发言。

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