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三大工程,雁崖煤业公司以精气神文明成立引领

近年来,面对煤炭市场的依然严峻的形势,雁崖煤业公司紧紧围绕“建设新雁崖,打造新生活”的战略思路,以建设安全高效、环境优美、生活幸福、和谐稳定、充满活力的新雁崖为目标,在精神文明建设上突出“五个引领”,引深文明创建,为企业实现可持续发展提供了坚强的思想保证。

雁崖煤业公司“三大工程”夯实发展基础

一、精神引领,舆论造势,思想工作扎实有效

雁崖煤业公司立足企业实际,强化安全工程、素质工程、文明工程,夯实基础,全力推动企业文明和谐发展。

1、用科学的理论武装党员干部。该公司牢固树立“成功企业重视培训,优秀员工终身学习”的理念,紧紧围绕“三严三实”“两学一做”主题,通过专题教育、党委中心组学习、干部集体学习、理论研讨、以会代训、主题宣讲、形势任务教育、党员干部个人自学、党员培训等形式开展学习教育,积极打造学习型企业、学习型区队科室、学习型干部员工。去年以来,共组织党委中心组学习53次,举办专题讲座12次,开展政工人员以会代训16期,参与学习的党员干部和政工人员累计达4200多人次,内容涉及专题党课、四德教育、国学知识、法律法规、煤矿安全知识等多个方面。尤其是在开展“两学一做”学习教育过程中,创造性的开展了支部书记赛党课活动,在有效提高基层支部书记的综合素质和履职能力的同时,激发了广大党员干部学习的热情,营造了浓厚的学习氛围。

安全工程保障有力。公司深入贯彻全国、全省安全生产工作要求,严格落实集团公司煤炭工作会议精神和安全生产工作部署,不断强化生产单位安全生产的主体责任和管理部门的监管责任,牢固树立“红线意识”和“底线思维意识”,大力推进人本安全、素质提升和岗位达标建设,安全工作再创新水平。全年无伤亡,无重伤,轻伤实现低控目标。安全管理规范运行。扎实推进双体系建设成绩显著:制定下发了《双体系建设实施方案》、《班前礼仪评分标准》及《入井礼仪评分标准》等考核制度。开展了班前礼仪、入井礼仪八步法,在集团公司3次综合考评中,我公司的双体系工作始终名列前茅,一季度受到集团公司奖励20万元。强化基础,安全保障能力进一步提升:通过深化瓦斯超前治理、水害超前防治、防灭火动态管理、顶板、辅助运输、员工行为规范等强化管理,有效规范了安全生产秩序。全面对标,标准化建设实现动态达标:通过对标活动、精细化管理、创建精品工程、班组建设等有效途径,安全质量标准化工作实现了从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变,从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变,实现了动态考核,动态达标。

2、用正确的舆论导向凝聚精神力量。面对煤炭市场依然严峻形势,该公司广大党员干部积极行动,深入到区队、班组、井下、家庭,以面对面、心贴心交流等形式,加强舆论引导,凝聚人心,汇集力量,形成了上下一条心,全局一盘棋的共识。同时,坚持正面舆论宣传,加强对外宣传报道,弘扬主旋律,增添正能量。两年来,共向报纸、电视、网站等各类媒体报送新闻信息千余篇,有力展示了公司全体干部员工团结一心、克难奋进的精神风貌。他们还通过员工群众关注的贴吧、微信、微博、论坛等媒介,加强对热点问题的正面引导,理顺情绪、化解矛盾,为企业健康发展营造了良好的舆论氛围。

素质工程成效显著。首先推进全员素质工程。深入开展了“干部上讲台,培训到现场”活动,做到了以讲促学、以教促学、以帮促学。注重强化教育培训,积极构建以“生产现场为需求,以学科知识为基础,以实践能力为核心”的培训模式,不断优化员工的知识和技能结构,去年以来,共举办各类培训班131期,培训员工7435人次。广泛开展了劳动竞赛、技术比武、技术革新、岗位练兵等群众性创新活动,极大地激发了员工的创新精神。其次,全面加强人才工作。进一步完善人才发展机制,坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,继续推进老中青三结合的培养机制,努力建设了一支结构合理、素质优良、爱岗敬业的创新人才、青年科技人才和高技能人才队伍。积极开展人才培训、考核、使用、待遇一体化的工作运行体系和激励约束机制。深入开展了优秀员工、技术大拿、青工技术比武等群众性评选活动,员工学技术、练本领、强素质的热情持续升温。第三鼓励科技创新创效。广泛开展了“讲理想、比贡献”和技术攻关、技术比武、技术交流、技术普及等活动。参加了集团公司组织的员工技术成果展,我公司有6项革新成果参展。加大科技投入,引导、鼓励、组织和激励青工学技术、钻技术,积极选树青工学技术的典型人才,营造舆论环境,从政治上、经济上、待遇上向优秀人才、青工学技术人才倾斜。通过打造青工学技术、岗位练兵技术比武、师徒结对、田瑞革新组等技术品牌,充分发挥品牌效应,在全公司形成了“人人勤学业务、个个争当明星”的浓厚氛围。

3、用发展的美好愿景激励员工群众。面对企业发展的新形势、新任务和新常态,紧紧围绕资源枯竭矿井实现可持续发展这一目标,紧密联系雁崖煤业实际,持续开展了“讲形势、讲困难、讲任务”宣传教育活动,把全国经济形势、煤炭市场形势、企业经营形势,以及面对形势,攻坚克难的举措,宣传到公司全体干部员工中。强化“两新”战略愿景的引领作用,提振干群信心,统一思想行动,把方方面面的智慧力量凝聚到既定目标任务上来。广大员工群众充分发扬煤矿工人特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的精神,众志成城、共克时艰,拧千绳为一股,集众志于一心,在全公司上下营造了“心连心、闯难关、保稳定、谋发展”的浓厚氛围。

文明工程成果丰硕。1、系统创建整体联动。紧紧抓住群众性精神文明创建这个重要载体,推出雁崖特色创建案例,实行文明创建项目制。在雁崖本部,建设了井口综合大厅、井下文化长廊、员工培训中心、员工公寓、员工餐厅和女工服务站等一批文明示范区。在雁崖扩区,下大力气打造精品盘区、精品巷道、精品峒室、精品工作面。深入开展了文明区队、文明科室、文明班组、文明家庭创建活动,持续开展了文明员工、青工标兵、技术明星、巾帼建功标兵等评选活动。在女工中,深入开展巾帼建功劳动竞赛,引深了安全联保工作。公司连续12年获得集团公司文明单位标兵,连续4年获得大同市文明单位标兵荣誉。2、典型选树示范带动。为了进一步践行社会主义核心价值观,提升员工群众的道德素养,营造崇德向善的浓厚氛围,我们深入推进“道德同煤•你我同行”道德建设“六个一”活动。开辟了道德讲堂,加强道德的感染与传播。开展了“杜绝浪费,节俭用餐”活动,倡导节约一粒粮、一滴油、一张纸、一度电、一颗螺丝钉。组织开展了“孝老爱亲,情满同煤”青年感恩大行动,在恒安新区开展了4次便民服务。注重家庭、注重家风、注重家教,在开展“最美家庭”精彩故事征集活动中,先后对20多户家庭进行了访谈,举办了文明家庭座谈会,征集了优秀家风家训200多条。以开展群众性“季评十好、年评十佳”活动为平台,大力培育社会主义核心价值观,积极培养先进典型,弘扬优秀传统美德,注重发挥示范带动作用,倾力打造道德精品工程。截止目前,共向集团公司推举、上榜10名“善行义举”典型,切实营造了褒荣贬耻的道德氛围。3、打造品牌宣传促动。强化品牌意识、精品意识和质量意识。着重在精品盘区、精品综采工作面、精品掘进工作面、精品峒室、标准化创新项目方面打造管理品牌;在青工学技术、岗位练兵技术比武、师徒结对子、田瑞工作室等方面打造技术品牌;在精细化管理、安全执行力、班组安全管理上打造文化品牌;在实施党建有形化,着力建设党员服务站、女工服务站、田瑞工作室、矿史展览室、廉政教育室、心理减压室、员工候车室、图书阅览室,文体培训中心、恒安新区老年活动中心“两站六室两中心”方面打造党建品牌。全方位的品牌打造活动,有力地推动了公司精神文明创建水平的整体提升。

二、典型引领,辐射带动,文明创建成果丰硕

1、系统创建整体联动。该公司紧紧抓住群众性精神文明创建这个重要载体,推出雁崖特色创建案例,实行了文明创建项目制。先后打造了井口综合大厅、员工培训中心两个文明示范精品工程,建设了文体活动中心、老年活动中心、井下文化长廊、女工服务站、员工公寓、心理减压室等一批文明示范区和示范点。在井下,下大力气打造精品盘区、精品巷道、精品峒室、精品工作面。深入开展了文明区队、文明科室、文明班组、文明家庭创建活动,持续开展了文明员工、青工标兵、技术明星、巾帼建功标兵等评选活动。公司连续12年获得集团公司文明单位标兵,连续6年获得大同市文明单位标兵荣誉。

2、典型选树示范带动。为了进一步践行社会主义核心价值观,提升员工群众的道德素养,营造崇德向善的浓厚氛围,该公司深入推进了“道德同煤·你我同行”道德建设“六个一”活动。开设了道德讲堂,加强道德熏陶与传播。加强节约文化建设,开展了“杜绝浪费,节俭用餐”活动,倡导节约一粒粮、一滴油、一张纸、一度电、一颗螺丝钉。持续开展了“孝老爱亲,情满同煤”青年感恩大行动。注重家庭、注重家风、注重家教,在开展“最美家庭”精彩故事征集活动中,先后对20多户家庭进行了访谈,举办了文明家庭座谈会,征集了优秀家风家训200多条。以开展群众性“季评十好、年评十佳”活动为平台,大力培育社会主义核心价值观,积极培养先进典型,弘扬优秀传统美德,注重发挥示范带动作用,倾力打造道德精品工程。截止目前,共向集团公司推举、上榜10名“善行义举”典型,切实营造了褒荣贬耻的道德氛围。

3、打造品牌宣传促动。该公司始终注重打造品牌,不断强化品牌意识、精品意识和质量意识。着重在精品盘区、精品综采工作面、精品掘进工作面、精品峒室、标准化创新项目方面打造管理品牌;在青工学技术、岗位练兵技术比武、师徒结对子、田瑞工作室等方面打造技术品牌;在实施党建有形化,着力建设党员服务站、女工服务站、田瑞工作室、矿史展览室、廉政教育室、心理减压室、员工候车室、图书阅览室,文体培训中心、恒安新区老年活动中心“两站六室两中心”方面打造党建品牌;在精细化管理、节约文化、幸福文化上打造文化品牌。全方位的品牌打造,有力地推动了公司精神文明创建水平的整体提升。在今年太原召开的“中国企业文化建设峰会”上,该公司被评为“全国企业文化建设先进单位”。

三、素质引领,保障有力,人才培养成效显著

1、推进全员素质工程。该公司始终坚持“打造本质安全型矿井,塑造本质安全型员工”这一目标,深入开展了“干部上讲台,培训到现场”活动,做到了以讲促学、以教促学、以帮促学。注重强化教育培训,积极构建以“生产现场为需求,以学科知识为基础,以实践能力为核心”的培训模式,不断优化员工的知识和技能结构。两年来,共举办各类培训班270多期,培训员工15600多人次。广泛开展了劳动竞赛、技术比武、技术革新、岗位练兵等群众性创新活动,极大地激发了员工的创新精神。

2、全面加强人才工作。进一步完善人才发展机制,坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,继续推进老中青三结合的培养机制,努力建设了一支结构合理、素质优良、爱岗敬业的创新人才、青年科技人才和高技能人才队伍。积极开展人才培训、考核、使用、待遇一体化的工作运行体系和激励约束机制。深入开展了优秀员工、技术大拿、青工技术比武等群众性评选活动,员工学技术、练本领、强素质的热情持续升温。

3、鼓励科技创新创效。不断加大科技投入,引导、鼓励、组织和激励青工学技术、钻技术。积极选树青工学技术的典型人才,营造舆论环境,从政治上、经济上、待遇上向优秀人才、青工学技术人才倾斜。作为公司科技创新品牌、大同市总工会“工人先锋号”、集团公司8个“人才工作室”之一的“田瑞工作室”累计完成技术革新、改造和维修100多项,为公司创造经济价值近千万元。其中两项技术革新项目代表同煤集团参加了山西省企业职工五小竞赛成果展。去年以来,雁崖煤业公司共有12项技术创新成果参加了集团公司技术创新成果展,有14项创新成果获中国煤炭管理协会、大同市质量管理协会QC小组成果奖,该公司也被评为大同市质量管理优秀企业。

四、文化引领,彰显魅力,文化体系日臻完善。

1、企业文化体系日臻完善。该公司始终坚持“制度管企,文化管人”的管理思路,充分发挥企业文化塑形铸魂的重要作用,重点开展了节约文化和幸福文化建设,着力营造勤俭节约共渡难关、齐心协力共谋发展的浓厚氛围。同时,加强企业文化宣传设施建设,先后在雁翔门建成以雷锋精神为主题的“时代先锋”文化墙,沿路悬挂60多块以社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德为内容的道德理念标语,在工业广场设立了16块反映四德建设、道德文化和社会公益等内容的道德宣传牌板。在恒安新区O区、E区,广泛推行以积极争创文明家庭典范为主题的同煤家风公约,全公司崇德向善的氛围更加浓厚,道德建设活力更加彰显,企业文化体系日臻完善。

2、积极推进分项文化建设。该公司把企业文化作为企业的灵魂工程来抓,联系企业实际,全面拓展延伸安全文化、幸福文化、节约文化、廉洁文化等分项文化建设。逐步形成了以“责任、预防、培训、奖惩、督查、体系”六大机制为根本,以“塑形、基础、基层、标准、亲情、环境”为目标的安全文化体系;以“理念渗透、履行责任、制度落实、强化监督、转变作风、领导表率、团队精神、精细管理”为主的八条途径提升执行力的执行文化体系;以“生产、安全、机电、经营、技术、质量、后勤、政工”八大精细管理促节约的节约文化建设体系;以“安全、学习、成才、创新、健康、休闲、关怀、幸福”为主线的八乐幸福文化体系;以“一个格局、两个责任、三个十”为内容,集“教育、监督、预防、制度创新和惩处”五位一体的廉洁文化建设体系。

3、强化理念融合渗透。注重融合文化,推进精神文明建设。通过电视、报纸、牌板、文化墙、文化长廊等多种形式,加强“四德”教育,广泛宣传安全理念、员工行为准则,使其内化于心,外化于形,入脑入心,成为干部员工自觉遵守的行为准则。积极培育班组文化,继续引深争做文明员工活动,深入开展创建“五型班组”竞赛活动,提升员工执行意识,强化文明行为养成,员工文明素质明显提高。

五、和谐引领,举措得力,惠民工程凝聚人心

1、环境治理成效显著。从文明生产入手,切实抓好井下亮化、净化、硬化。统一制作张贴大巷巷标、里程标、警示标、宣传标语、路线指示牌,加强巷道管理,制定实施巷道行车标准,规范胶轮车运输秩序,建成了平直、亮丽的高标准文明大巷。持续开展了以“爱我雁崖,靓我家园”为主题的环境治理活动,从改善人居环境上造福员工。持续增加绿化面积,近两年来,绿化覆盖率达到了45%。按照集团公司统一安排,在恒安新区,连续六年开展了“党政工团大行动、环境治理献爱心”活动。

2、帮扶救助力度更大。积极开展党员帮群众、团员帮青年、先进帮后进、员工一帮一等形式的结对帮扶、互帮互助活动。持续开展了扶贫济困送温暖活动,仅在2015年春节、中秋两节,就分别发放困难补助及慰问金64.02万元和54.16万元。今年中秋节期间,该公司又自筹资金40多万,为困难员工家庭提供帮助。同时,积极拓展就业渠道,开展待业青年就业帮扶,两年来,共输送待业青年近百人。按照集团公司的整体部署,在恒安新区o区建立了老年活动中心,内设棋牌、书画、健身、图书室以及政策咨询中心等,为广大离退休人员提供了一个休闲娱乐场所。开展了“春季服务大行动,万名劳模进家庭”、党员便民服务等活动,组织了员工外出疗养和女工健康体检,成立了爱心理发室,免费为员工理发,对晚上8时30分后出井的员工提供免费晚餐,等等这些惠民举措,切实让广大员工群众感受到了企业带来的温暖。

3、社会治安持续稳定。围绕构建“和谐平安同煤”总目标,始终坚持把信访稳定工作与安全生产摆到同等重要的位置,同安排,同实施,同检查,同考核,同奖惩。深入开展了“入户走访解民情”活动,两年来,各基层单位共走访困难员工家庭2600多户次,搜集诉求和建议2800多条,通过座谈家访、困难补助、大病救助、帮扶就业等形式,及时解决实际困难760多个。坚持从讲政治、顾大局的角度来抓信访稳定工作,立足源头化解和“抓早、抓小、抓苗头”,两年来共接待群众来访2100多人次,大量的信访矛盾得到了妥善化解。健全完善了利益协调机制、矛盾纠纷排查机制、治安预警防控机制,综合运用政策、法律、经济、行政等手段和教育、协商、调解等方法,解决突出问题,依法严厉打击各种违法犯罪活动,有力维护了矿山稳定。

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